歲序如詩更迭，華章向新而生。為沉淀過往的星火，亦為點亮未來的長路，品享科技于1月16日至17日，聚于江南靈秀之地——湖州南潯，召開了2025年度工作總結暨2026年戰略規劃會議。公司管理層與各部門負責人共赴此約，在時間的渡口回望激蕩的征途，于思想的碰撞中勾勒嶄新的藍圖。

會議伊始，總經理發表開場致辭，對全體員工在2025年的辛勤付出表示衷心感謝。同時也指出了存在的問題和不足。他指出，2025年是品享科技深耕核心賽道、實現高質量發展的關鍵一年，面對AI技術爆發、市場競爭加劇的行業態勢，公司堅守"技術驅動、客戶至上"的核心價值觀，在產品研發、市場拓展、企業文化建設三大維度均取得突破性進展，圓滿完成年度既定目標。

在年度工作總結環節，各部門負責人依次登臺，通過詳實的數據與典型案例，系統匯報了2025年業務完成情況、團隊建設成效及存在的問題短板，并提出針對性改進方案。

市場運營總監倪旭青做銷售年終工作總結,2025年，面對復雜多變的市場環境，運營部積極調整銷售策略，靈活應對市場變化，及時高效完成客戶售后問題，完善客戶需求，不斷增強服務意識，保質保量服務客戶，在客戶反饋中得到一致好評。

運營部副總監趙總表示2026年運營團隊將繼續拓展市場渠道，提高市場占有率；售后服務工作加強客戶服務，提高客戶滿意度。

公司研發部技術總監郭利斌先生做了工作述職，2025年研發團隊全力以赴推進產品的升級工作，與此同時引領行業風向標對產品技術不斷加速、創新，新產品為公司年度銷售業績貢獻加大，提升公司核心產品的競爭力，取得了系列產品階段性的成果，在浙江省專精特新和省級企業研究院的發展之路上奮勇前行。

生產制造部年終工作總結，在王總的領導下，生產制造團隊保質保量地完成了全年的生產任務，為銷售出貨保駕護航。

確保產品質量第一，安全生產是制造部的核心。面對多型號產品、外觀結構不斷地升級，制造部始終跟隨研發團隊把控所有產品質量。

采購團隊在精準管控，優化采購成本方面，做出卓越的貢獻，高效協作，合理控制庫存水平。穩固供應鏈合作關系，不斷提升材料品質，規劃合理采購成本。

綜合管理部年終工作總結中，管理部工作繁雜而重要，這一年來，部門團隊抓牢以“降本增效、開源節流”為重點的工作，協作采購部門對材料采購、加工及銷售等各環節成本有效分析，以利益最大化為目標。同時在內部團隊建設、各項集體活動安排及政府協助工作也相當出彩。

在互動研討環節，參會人員圍繞戰略規劃落地、跨部門協作優化等議題展開深入交流，提出多項建設性意見，凝聚了發展共識。

最后，董事長作會議總結，強調2026年品享科技總部、生產車間、南北方服務中心，多點發力，百花齊放，全體員工要統一思想、錨定目標，以"求實、創新、開拓、進取"的企業精神狠抓落實，將戰略規劃轉化為實際成效。此次會議的圓滿召開，不僅全面梳理了過去一年的工作成果與經驗，更明確了新一年的發展方向與行動路徑，進一步增強了團隊的凝聚力與向心力。

前路如虹，征途如歌。我們將以山一般的堅定，水一般的不息，讓每一次前行都成為向上的旋律，讓每一次創新都化作照亮未來的光。未來已來，我們并肩奔赴——共繪那幅壯麗而溫暖的高質量發展畫卷，讓時間見證我們如何將奮斗，寫成這個時代最動人的華章。